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中国能建山西电建召开四届一次职代会暨2024年工作会议

1月28日,中国能建山西电建召开四届一次职代会暨2024年工作会议,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的二十大和中央经济工作会议精神,认真落实集团2024年工作会议精神,大力践行集团《若干意见》、“1466”和“三新”能建战略,回顾总结公司2023年工作,分析研判当前形势,系统谋划2024年重点工作,牢牢锚定加快建设集团一流企业目标,提质进位争当新能源发展“尖兵”,全力以赴推动“四大转型”高质量发展。

公司党委书记、董事长王先文传达集团工作会议精神,并作讲话。公司党委副书记、总经理刘少军作2024年工作报告。公司党委副书记、副总经理李瑾主持会议。公司副总经理、工会主席王强作职代会工作报告。

会议指出,2023年,公司上下坚决贯彻以习近平同志为核心的党中央决策部署,大力践行《若干意见》、“1466”和“三新”能建战略,聚焦主责主业,全力打造新能源“第一引擎”,以“三抓三增”中心任务激活发展动能,承压奋进、破局突围,乘势而上、争先进位,“三项指标”再创历史新高,企业核心功能和核心竞争力显著增强,迈出了绿色低碳转型发展的坚实步伐,取得了来之不易、可圈可点的高质量发展新成效,持续保持了增效提速、稳中向好的发展势头,为建设世界一流“三新”能建作出了应有贡献。

王先文作题为《锚定目标创一流 提质进位当尖兵 全力以赴推动“四大转型”高质量发展》的讲话。他说,公司正处于高质量转型发展的关键期,如何加快推动“四大转型”,争当新能源发展“尖兵”,成为集团建设世界一流“三新”能建的增长极、动力源和稳定器,需要我们坚定初心使命、勇担发展重任,把握大势大局、抢抓发展机遇,做到“六个必须”,奋力在中国式现代化的壮阔征程中创造卓越价值、展现更大作为。一是必须坚持加强党的全面领导,立足“党之大计”,坚定初心使命。二是必须始终坚持服务国家战略,立足“国之大者”履行央企使命。三是必须坚持创新发展,立足“行之大势”,找准发展定位。四是必须坚持科学管理,立足“省之大局”,服务能源革命。五是必须始终坚持高质量转型发展,立足“企之要事”,加快转型发展。六是必须大力弘扬“敢于领先、百战成军”的领军文化,立足“己之大任”,增强能力本领。

王先文指出,2024年是中华人民共和国成立75周年,是实现“十四五”目标的关键一年,也是公司加快建设集团一流企业、争当新能源发展“尖兵”的重要一年,做好全年工作意义重大。统筹谋划全年工作,2024年要紧紧围绕增强核心功能、提高核心竞争力,将“创新、绿色、数智、融合”核心发展理念贯穿始终,以争当新能源发展“尖兵”为中心任务,全面强化五大优势,完成五大重点任务,守好确保安全生产、确保大局稳定、确保职工利益“三个确保”的发展底线,全力以赴推动“四大转型”高质量发展。一是要全面强化战略致胜的宏观优势,着力打造“自驱型”高效组织。二是要全面强化绿色发展的转型优势,着力推进“四大转型”。三是要全面强化精益管理的价值优势,着力提升运营质效。四是要全面强化积厚蓄力的基础优势,着力夯实基本盘。五是要全面强化党建引领的政治优势,着力建强战斗堡垒。

王先文要求,岁末年初要压紧压实安全生产责任,深入排查重点领域安全隐患,坚决防范和遏制重特大事故发生;要扎实细致做好信访维稳工作,妥善解决好农民工工资支付等问题,全力维护企业和谐稳定;要关心关爱职工群众生活,做好春节期间送温暖工作,确保度过一个欢乐祥和的春节。

王先文就贯彻落实好本次会议精神,抓好落实执行提出要求:要统一思想,提升高质量发展的思想认同,持续抓好理论学习、宣传造势、科学谋划。要勇担使命,实现高质量发展的战略穿透,在抢抓机遇、队伍建设、狠抓落实中担当作为。要敢作善为,夯实高质量发展的责任根基,在开拓创新、转变作风、服务大局上出实招。

刘少军在工作报告中全面总结了公司2023年工作,提出2024年主要经营目标,强调2024年要以高质量市场开发和项目优质履约为抓手,坚持稳中快进,以进促稳,在创新、创效、创誉中,统筹做好抢签约、强履约、保经营、促改革、防风险、提质效,持续提高核心竞争力,不断增强品牌影响力,圆满完成2024年各项目标任务,奋力推动建设集团一流企业再上新台阶。重点要抓好五个方面的工作,展现五个新作为。一是抓转型促升级,在加速四个转型上展现新作为。二是优布局提质量,在推动开拓市场上展现新作为。三是破难题求创新,在蓄能高质量发展上展现新作为。四是强基础固根本,在加强科学管理上展现新作为。五是强融合聚合力,在发挥党建引领上展现新作为。

王强在职代会工作报告中全面总结了公司第三届职代会工作情况,明确提出第四届职代会要进一步落实全心全意依靠工人阶级方针,不断增强职工听党话跟党走的向心力、建功高质量发展的凝聚力、实现“一流企业目标”的创造力。2024年要深入持久实施六大工程建设:深入实施凝心铸魂工程、实施匠心筑梦工程、实施创新赋能工程、实施暖心服务工程、实施健康行动工程、实施夯基固本工程,持续提高引领力、组织力、服务力,发挥新作用,实现新发展,团结广大职工坚定不移听党话、跟党走,聚智聚力促发展,同心同行建新功,共同谱写“幸福共筑 亲如一家”公司高质量发展新篇章。

会议听取了各代表团对职代会工作报告分组讨论情况的汇报。通过了关于公司总经理工作报告的决议,与基层单位代表签订2024年经营业绩责任书和安全生产目标责任书。

会议表彰了2023年度品牌贡献奖、先进单位(集体)、市场开发先进单位(集体)、劳动模范、优秀项目经理。投资与市场开发事业部、工程管理部、三公司、国际工程公司、赤峰项目部5家单位作交流发言。

会议采取现场+视频形式召开。公司领导,高管,本部各部门、各事业部、基层单位主要负责人,职工代表,列席代表分别在主会场和视频分会场参加会议。会议开通了视频直播,公司全体干部职工同步收听收看会议实况。